พื้นที่ทำงานร่วมกันให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบาย นอกเหนือจากการดูแลปัจจัยอื่นๆ เช่น ความยืดหยุ่นและความคุ้มค่าจำนวน co-working space เพิ่มขึ้นอย่างมากในอินเดียและต่างประเทศในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งที่ดูเหมือนจะเริ่มต้นจากการทดลองได้ดึงดูดบริษัทสตาร์ทอัพและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) จำนวนมากสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่คุ้มค่า แม้แต่
บริษัทใหญ่ ๆ ก็ยังยอมรับแนวคิดที่เป็นเอกลักษณ์นี้
อย่างค่อยเป็นค่อยไป แนวคิดของสถานที่ทำงานตามปกติได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างสมบูรณ์ เมื่อเทียบกับสำนักงานแบบดั้งเดิม พื้นที่ทำงานร่วมกันให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบาย นอกเหนือจากการดูแลปัจจัยอื่นๆ เช่น ความยืดหยุ่นและความคุ้มค่า
ในการสนทนากับผู้ประกอบการในอินเดียAmit Ramani ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Awfisได้แบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในปีนี้เกี่ยวกับการเลือกพื้นที่ทำงานร่วมกัน สิ่งอำนวยความสะดวกนี้ใช้งานได้อย่างมหัศจรรย์สำหรับสตาร์ทอัพซึ่งรอคอยที่จะขยายขนาดธุรกิจและพร้อมที่จะทำงานจากพื้นที่ทำงานร่วมกัน
แนวคิดของสถานที่ทำงานจะเปลี่ยนไป
“แนวคิดเกี่ยวกับงานจะเปลี่ยนไป และวิธีคิดของผู้คนเกี่ยวกับงานที่เกี่ยวข้องกับโต๊ะทำงานก็จะเปลี่ยนไปด้วย เครื่องมือและเทคโนโลยีที่สวมใส่ได้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องเชื่อมต่อกับแล็ปท็อปจริงๆ แต่คุณสามารถใช้ Google Glass แทนได้ งานของคุณล่วงหน้าและล่วงหน้าเล็กน้อยฉันสามารถสวมเครื่องมือเทคโนโลยีขั้นสูงนี้และทำงานให้เสร็จได้” เขากล่าว
การออกแบบสถานที่ทำงาน
“ก่อนหน้านี้ ฉันต้องจัดโต๊ะและเก้าอี้ควบคู่กับแนวคิดการทำงานที่บอกว่าคุณต้องการเดสก์ท็อป ตอนนี้ ด้วยแล็ปท็อป คุณมีอิสระในการทำงานเป็นเวลาหลายชั่วโมงในอิริยาบถสบายๆ เนื่องจากเป็นแบบไร้สาย ก่อนปี 2000 เป็นเรื่องของลำดับชั้น จากปี 2000 ถึง 2010 แนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันเริ่มได้รับการยอมรับ ดังนั้น การทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันจึงเข้ามามีบทบาท” เขาเน้น
การเลือกจะกลายเป็นสิ่งสำคัญ
ทุกวันนี้ พนักงานเป็นศูนย์กลางของความสนใจ และสถานที่ทำงานควรได้รับการออกแบบตามที่พนักงานต้องการให้เป็น รามานีกล่าว “นี่คือเหตุผลว่าทำไมบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Facebook และ Google จึงมีโต๊ะทำงานในสำนักงานของตน แต่ก็มีบีนแบ็กให้พนักงานได้พักผ่อนด้วย งานจะเปลี่ยนเป็นแบบขับเคลื่อนด้วยพนักงาน ดังนั้นสถานที่ทำงานจะถูกออกแบบโดยคำนึงถึง ความสะดวกสบายของพนักงาน บรรยากาศใน office ควรปรับเปลี่ยนได้ ดังนั้น ถ้าผมอยากนั่ง
บนโซฟาและทำงาน ผมควรจะทำได้” เขาให้ความเห็น
สร้างเครือข่ายพื้นที่
รามานีกล่าวว่า “ต้องมีการสร้างเครือข่ายพื้นที่ หากธุรกิจของฉันอยู่ในพื้นที่ South-Ex ฉันจะต้องมีศูนย์ทำงานร่วมกันใน South –Ex ควรสร้างศูนย์หลายแห่งทั่วเมือง เอฟเฟกต์เครือข่าย จะมีความสำคัญเพราะผู้คนจะไม่ชอบเสียเวลาเดินทาง” เขากล่าวเสริม
หมวดหมู่การทำงานร่วมกันจะไม่มีผู้เล่นรายใหญ่เพียงไม่กี่รายที่อยู่ในขอบเขต
“เมื่อเราเริ่มต้นเมื่อ 2 ปีที่แล้ว มี co-working space อยู่ 4 แห่ง ปัจจุบันมี 115 แห่งในประเทศ ความจริงก็คือแม้ว่าเจ้าของบ้านจะให้พื้นที่ว่างแก่คุณ แต่คุณก็ต้องจ่ายค่าไฟและเฟอร์นิเจอร์ สุดท้ายแล้วผม รู้สึกว่ามีหนุ่มใหญ่เพียงไม่กี่รายเท่านั้นที่จะไม่เข้าข่ายนี้เหมือนที่เคยเกิดขึ้นในทุกๆ กรณี ศูนย์ธุรกิจจะค่อยๆ รวมเข้ากับ Co-Working Space ไม่ใช่ว่าบริษัทต่างๆ จะเลิกตั้งสำนักงานใหญ่ ถ้าผมต้องสร้างสำนักงานใหญ่ใน Gurgaon เพื่อ จะเพิ่มขึ้นเป็น 3,000 คน แต่ในอนาคต บริษัทต่างๆ จะหยุดสร้างสำนักงานขนาดเล็ก นอกเหนือจากสำนักงานใหญ่” เขากล่าวเสริม
เป็นไปได้ว่าทีมของมูโนซรู้เรื่องนี้ น่าเสียดายที่หลังจากความโกลาหลในที่สาธารณะเท่านั้น ถ้อยแถลงฉบับที่ 3 ของ Munoz ซึ่งเผยแพร่เมื่อวันอังคารเป็นการขอโทษมากกว่า และสัญญาว่าจะเปลี่ยนแปลงและทบทวนตามความเป็นจริง ตลอดจนรายงานต่อสาธารณชนก่อนที่เดือนดังกล่าวจะเผยแพร่
ช่วยทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจริง
แม้ว่าแผนจะมีความสำคัญ แต่การดำเนินการจริงเท่านั้นที่สามารถป้องกันไม่ให้เหตุการณ์เช่นนี้หรือสิ่งที่แย่กว่านั้นเกิดขึ้นได้ Wensveen กล่าวว่า United จะต้องเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานในที่เกิดเหตุมีอิสระในการตัดสินใจที่ “ถูกต้อง” เขากล่าวว่า “ภายในองค์กร เนื่องจากเกี่ยวข้องกับนโยบาย ขั้นตอน และความคาดหวัง การให้ความรู้อย่างต่อเนื่องและการสื่อสารกับพนักงานบ่อยๆ จะช่วยลดเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้” การสื่อสารนี้ไม่สามารถเป็นเพียงการจัดเรียง “คู่มือ” แบบพาสซีฟ Wensveen
Credit : แนะนำ สล็อต666 pg
